SINDROME DE HUBRIS.

 En 2008, el neurólogo, miembro de la cámara de los lores y excanciller británico David Owen publicó un libro [3] en el que, atraído por el comportamiento y el perfil psicológico de ciertos políticos (parlamentarios, dictadores…), acuña el término ‘síndrome de hubris’ (SH) para describir a los mandatarios que creen estar llamados a realizar grandes obras; muestran tendencia a la grandiosidad y la omnipotencia y son incapaces de escuchar, mostrándose impermeables a las críticas. Owen analiza el comportamiento de políticos como Roosevelt, Ariel Sharon, el sha de Irán, Bush, Blair, etc., y dedica un capítulo a las medidas de protección democrática contra los gobernantes con SH. Para Owen, el SH está indisolublemente unido al poder y alimentado por el éxito. Lo describe como un trastorno adquirido y reversible (puede remitir al desaparecer el poder).

En 2009, el propio David Owen y el psiquiatra Jonathan Davidson [4] proponen que el SH sea contemplado como un nuevo trastorno psiquiátrico, un cluster de síntomas que conforman un síndrome fácilmente reconocible. Recogen los 14 síntomas que lo caracterizan (Tabla), de los cuales cinco son específicos (únicos) del SH. Los demás son similares a los recogidos por el Manual diagnóstico y estadístico de los trastornos mentales (DSM) sugestivos de otros trastornos de la personalidad: antisocial (criterio 11), histriónico (criterio 14) y, sobre todo, narcisista (criterios 1-4 y 7-9). Para llegar al diagnóstico de SH se necesita la presencia de al menos tres de los 14 criterios y al menos uno de los únicos. Establecen como criterio de exclusión que no debe coexistir ninguna otra enfermedad orgánica o psiquiátrica que justifique la existencia de dichos síntomas.

Tabla. Síntomas del síndrome de ‘hubris’ en líderes políticos [4].

1. Propensión narcisista a ver el mundo como un escenario donde ejercitar el poder y buscar la gloria

2. Tendencia a realizar acciones para autoglorificarse y ensalzar y mejorar su propia imagen

3. Preocupación desmedida por la imagen y la presentación

4. Modo mesiánico de hablar sobre asuntos corrientes y tendencia a la exaltación

5. Identificación con la nación, el estado y la organización

6. Tendencia a hablar de sí mismo en tercera persona y usar la forma regia de nosotros

7. Excesiva confianza en su propio juicio y desprecio por el de los demás

8. Autoconfianza exagerada, tendencia a la omnipotencia

9. Creencia de que no deben rendir cuentas a sus iguales, colegas o a la sociedad, sino ante cortes más elevadas: la historia o Dios

10. Creencia firme de que dicha corte les absolverá

11. Pérdida de contacto con la realidad: aislamiento progresivo

12. Inquietud, imprudencia, impulsividad

13. Convencimiento de la rectitud moral de sus propuestas ignorando los costes

14. Incompetencia ‘hubrística’ por excesiva autoconfianza y falta de atención a los detalles

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RESPONSABILIDAD DE ACEPTAR CONTROL SOCIAL (VEEDURIA) DE LAS NSTITUCIONES PUBLICAS QUE MANEJAN RECURSOS PUBLICOS Y PRESTAN SERVICIO PUBLICO

LAS INSTITUCIONES PUBLICAS QUE MANEJAN RECURSOS PUBLICOS DEBE ACEPTAR VIGILANCIA Y CONTROL CIUDADANO, EL IMPEDIMENTO O LA NEGACION A ACEPTAR ESE CONTROL ESTABLECIDO EN EL ART. 240 DE LA CONSTITUCION  Y LA LEY DE VEEDURIAS CIUDADANAS PARA EL  CONTROL Y VIGIALNCIA  LA GESTION PUBLICA Y DE LA  TRANSPARENCIA, ES UN DELITO. 

EN EL CASO DE LAS INSTITUCIONES QUE PRESTAN EL SERVICIO O ADMINISTRAN  LA  SEGURIDAD SOCIAL,  "APLICA ESPECIALMENTE" YA QUE SUS DINEROS SON "DINEROS PARA FISCALES" DE DESTINACION EXCLUSIVA PARA LA SEGURIDAD SOCIAL.  ESTO INCLUYE: EMPRESAS PROMOTORAS DE SALUD EPS, FONDOS DE PENCIONES FP. Y ADMINISTRADORAS DE RIESGOS LABORALES ARL. Y LAS INSTITUCIONES QUE DIRIGEN LOS DIFERENTES SISTEMAS, COMO LA DGRL. (DIRECCCION GENERAL DE RIESGOS LABORALES).

TECNICOS, TECNOLOGOS Y PROFESIOALES EN CALUD OCUPACIONAL Y SG-SST. EN CALI, VALLE DEL CAUCA.

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PRESIDENTE DE LA REPUBLICA, SENADOR, MAGISTRADO, JUEZ , ETC. SON OCUPACIONES QUE REQUIEREN VALORACIONES MEDICAS OCUPACIONALES INTEGRALES A QUIENES VAN A OCUPAR ESOS CARGOS.

LOS CANDIDATOS A PRESIDENTE, SENADOR, MAGISTRADO, MINISTRO, JUEZ, GOBERNADOR, ALCALDE, ETC. DEBEN SOMETERSE A LA EVALUACION POR LA ESCALA DE EVALUACION PSICOPATICA HARE O PCL. 

EN ESTAS OCUPACIONES Y CARGOS  LOS  CANDIDATOS A OCUPARLOS DEBEN PASAR POR VALORACIONES MEDICAS OCUPACIONALES INTEGRALES ESPECIALIZADAS COMO CUALQUIER TRABAJADOR. Y DE MANERA MUY ESPECIAL POR LAS CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA DE LOS MISMOS CARGOS : .

LA CONFIAZA Y LAS DECISIONES.

APRENDER A DISTINGUIR EN QUIEN CONFIAR ES UNA DE LAS MAYORES TAREAS DE LOS SERES HUMANOS, DE ELLO DEPENDE LA SUPERVIVENCIA, DE DISTINGUIR A QUIEN DARLE LA CONFIANZA DE MANERA ACERTADA EN ELECCIONES DE QUIENES NOS VAN A GOBERNAR DEPENDE EL BIENESTAR DE UN PUEBLO, DE UNA SOCIEDAD Y SU SUPERVIVENCIA.

LA CONFIANZA NO SE REGALA , LA CONFIANZA SE DEBE CONSTRUIR CON EL CONOCIMIENTO DE QUIEN DECIDE EN QUIEN CONFIAR : .

FRASE QUE DEBE ESTAR EN LA ENTRADA O AL INTERIOR DE TODO RECINTO PUBLICO Y PRIVADO

 OIGA , MIRE, VEA....................

PROPOCISION DE CAMPAÑA PUBLICA

LA INSCRIPCION " CORRUPTIO OPTIMI PESIMA " QUE TRADUCE "LA CORRUPCION DE LOS MEJORES ES LA PEOR DE TODAS" DEBE ESTAR EN UNA PLACA VISIBLE EN LA ENTRADA O EN LOS RECINTOS DE TODOS LOS CONCEJOS MUNICIPALES, ASAMBLEAS DEPARTAMENTALES, EN LAS ALCALDIAS, LAS GOBERNACIONES, LOS MINISTERIOS, LAS EMBAJADAS, LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA,  EN LOS JUZGADOS, EN LAS CORTES, EN LAS UNIVERSIDADES, EN LAS SALAS DE JUNTAS Y LAS GERENCIAS O PRESIDENCIAS DE LAS GRANDES EMPRESAS, EN LAS UNIVERSIDADES, EN LOS COLEGIOS, EN LAS IGLESIAS, LOS CABILDOS INDIGENAS, DONDE ESTEN LOS "MEJORES" PARA RECORDARLES LA DIGNIDAD Y LA RECTITUD CON QUE DEBEN ACTUAR SIEMPRE : .

CORRUPTIO OPTIMI PESIMA   (LA CORRUPCION DE LOS MEJORES ES LA PEOR) FRASE DE SAN AGUSTIN 

REALIDAD DE SALUD EN LAS EMPRESAS.

 SEGUN UN GRAN ESTUDIO HECHO EN GRAN BRETAÑA SOBRE SALUD QUE INCLUYO 22.000 PERSONAS EN EL AÑO 2001 SE ENCONTRO QUE: 

EL 76% DE LAS PERSONAS ESTA  A MENUDO CANSADA.

EL 58% SUFRE CAMBIOS DE HUMOR.

EL 52% SE SIENTE APATICO Y DESMOTIVADO.

EL 50% SUFRE ANSIEDAD.

EL 47% TIENE DIFICULTADES PARA DORMIR. 

EL 43% TIENE MALA MEMORIA Y DIFICULTADES PARA CONCENTRARSE.

Y EL 42% SUFRE DEPRESIONES.

PERSONAS TRABAJADORAS DE SU EMPRESA  PUEDEN ESTAR DENTRO DE ESTAS ESTADISCAS GENERANDO PERDIDAS POR AUSENTISMO, INCREMENTO DE ACCIDENTALIDAD, ALTERACIONES DEL CLIMA LABORAL Y DE LA PRODUCTIVIDAD, REALIDAD QUE GENERAN UN RETO PARA LAS EMPRESAS QUE  REQUIERE DE ATENCION E INTERVENCION  CON UN ENFOQUE INTEGRATIVO Y SISTEMICO  DE LA SALUD DE LOS TRABAJADORES QUE NO DESCONOZCA ESTA REALIDAD.

TODO ESTO SIN TENER EN CUENTA LA ENFERMEDAD LABORAL  Y LA ENFERMEDAD COMUN EN LOS TRABAJADORES.

CARLOS GRISALES ROJAS MD. MSO.